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本文目录
应聘招聘专员需要知道哪里常识
一、筛选简历
在进入面试环节之前,招聘专员的任务就是获得合适的简历,前文介绍的各种招聘渠道都有助于招聘专员获得简历。筛选简历,关键依据就是匹配程度。业务不熟练时,可对照每个职位的招聘要求;业务熟练时,招聘要求自然熟记于心。
二、面试应聘登记表加一句话的必要性
注:本人保证以上信息真实,否则自愿承担责任。签名:年月日
由于劳动法是保护员工的,企业在处理与员工的劳动合同关系时,需要企业举证。除了员工奖惩条例等制度和程序,在应聘登记表末加了上述这句话,对企业有利。
三、面试题目选取
该表主要从以下方面考虑:基本条件、资料证件、语言表达能力、仪表举止、精神面貌。然后,确定多个评价项目及对应的评价要点、参考题目:反应应变能力、工作经历、专业背景与招聘岗位的适配度、对企业文化的认同度、综合分析能力、团队精神。
扩展资料
招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息,并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新
等与招聘相关的工作。
人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历,有人力资源相关认证,熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位,未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。
工作内容
进行聘前测试和简历甄别工作;组织和执行招聘计划,包括通知和安排面试等;员工各类人事手续办理,包括员工录用手续、人事合同签订,人事关系转移;员工档案管理并及时更新;维护和招聘渠道的关系,及时发布招聘广告,管理招聘信息。
虽然日常所做的筛选简历、电话面试等工作都很琐碎,但待积累经验后发展空间还是非常大的,可以向招聘经理、人力资源经理乃至总监发展。
百度百科-招聘专员
招聘专员需要具备哪些技能和素质
一、一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质:
形象较好,亲和力较强;
2.对本职工作充满激情,热心;
3.有良好的职业道德,能够保守企业人事秘密;
4.具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道;
5.语言表达能力强,能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题
6.独立工作能力强,能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等职务;
7.熟悉所在行业的招聘特点;
人事专员必知的电话面试技巧有哪些
人事专员必知的电话面试技巧有哪些
人事专员必知的电话面试技巧有哪些,面试是整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能够出色地面试,看看人事专员必知的电话面试技巧有哪些。
人事专员必知的电话面试技巧有哪些1
电话面试
不可能对应聘者一次性进行全面的考察,另一方面也因其不能面对面的局限性给应聘者伪装了便利条件,因此招聘提醒各位人事要想提升面试的准确度,有必要在电话面试前仔细阅读应聘者简历,找出简历的可疑点和自己的关注点,以便后期面试过程中有针对性地进行考察,
整个电话面试的过程中要充分表现出对应聘者的尊重,除了用语礼貌外,人事专员还要注意以下几点:一是要和对方做好确认,二要进行,三是和应聘者确认是否方便接听电话,四是用简洁明了的话语针对拟了解内容展开考察,五是注意面试结束要和应聘者约定答复时间。
电话面试不能观察应聘者
只能通过听取应聘者的回答来进行辨别,所以听就显得尤为重要。实际上,仔细听还是能通过应聘者的语速、语气等方面听出来一些有用信息的。另外,作为招聘人员在听取电话内容时要注意做好谈话摘录,可以作为印证某方面判断。
电话面试的时间
中午10:00-11:00或下午2:00-4:00为宜,避开用餐及可能忙碌的时间段。面试时间不宜太长,时间上以不超过半个小时为宜。毕竟长时间讲电话不太方便,时间太长也会引起负面反应。时间也不宜太短,毕竟是电话面试,而不是通知面试的电话,时间太短会让求职者觉得比较武断或者直接给予其希望或失望。同时要控制电话的主动权,开门见山,直抒其意,要在短时间了解较多的信息,而不是让求职者夸夸其谈或者变成聊天了。根据经验,电话面试的沟通时间以15分钟至30分钟为宜。
电话面试后
对电话面试的笔录信息做好补充,对每名求职者作好登记并分类,可分为复试者、待定者、储备人才、淘汰者,等等。确定能复试的人选也不要在第一时间通知,而放在一天以后通知为宜,特别紧缺的人选也不例外。面试官与求职者的攻心之战和拉锯之战,由此而始。
电话面试本身的在面试过程中的局限性
致使我们往往还会结合其他的方式进行,比如结合现场面试、视频面试等。而对求职者的评估不仅仅是语言表达上的,还应通过对求职者的现场反应、表情、身体语言等方面进行深入的分析,因此我们一般会将电话面试放在第一轮,在获得求职者简历并初步判断符合公司基本要求时,就先进行电话面试,通过这样的方式再筛选出一批意向和价值观与公司接近的,以避免过多的浪费求职者和面试官的时间。
人事专员必知的电话面试技巧有哪些2
面试过程中应该注意哪些
1、简单介绍一下自己
(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场);
2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的
(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);
3、谈谈你的.缺点
4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少
5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?
6、如何理解招聘专员这个岗位
7、你认为这份工作最重要的是什么?
8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式
9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.
10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?
11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。
12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划
13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?
14、如果您负责管理员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议。
如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)
案例分析
刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?
小组讨论
有7件事,根据自己的想法,在一天之类把这七件事排序,并说出排序的理由。
1、公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备
2、有2位新员工入职
3、某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执
4、主管要求必须将昨天面试交给他
5、明天发工资,但你的工资报表还没交给财务部
6、5个候选人通知明天面试
7、有位同事今天办理离职手续
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